Проджект-менеджер онлайн-школы: кто это такой, что делает, обязанности, обучение, курсы

Проджект-менеджер онлайн-школы – это специалист, который контролирует все процессы проекта и следит, чтобы все поставленные задачи были выполнены в срок. Можно сказать проще – это человек с высоким уровнем ответственности, который обладает профессиональным гиперконтролем. Это одно из главных качеств, которое поможет проджект-менеджеру отлично выполнять свою работу.

Чтобы онлайн-школа стала прибыльной, для этого нужна команда специалистов (продюсер, копирайтер, куратор, руководитель и др.), где проджект-менеджер занимает важную роль. Он является правой рукой продюсера или собственника онлайн-школы.

Проджект-менеджер онлайн-школы может работать как в отделе маркетинга, подготавливая вебинары и рассылки, так и в отдел продаж, помогая увеличить число потенциальных клиентов.

Чтобы за короткий срок стать с нуля проджект-менеджером онлайн-школы, мы рекомендуем пройти онлайн-курсы. Их преимущество в том, что за считанные месяцы (менее года) можно получить все необходимые навыки проектного менеджера + гарантированно трудоустроиться по профессии. Программа обучения включает огромное количество практики, которая поможет освоить навыки для реального управления онлайн-бизнесом. По отзывам студентов это в разы лучше и дешевле, чем оканчивать ВУЗ или колледж.

Как насчёт работы? На самом деле эта профессия довольно перспективная, ведь на hh.ru есть тысячи вакансий проджект-менеджеров, в том числе без опыта.

Профессию проджект-менеджера также называют Project Manager (на англ. языке), поэтому в статье мы будем использовать оба термина-синонима.

В статье подробно расскажем про профессию проджект-менеджера онлайн-школы: кто это такой, чем он отличается от продюсера, что ему нужно знать и уметь, чем он занимается, где найти работу, зарплата, как им стать с нуля. Обещаю, будет интересно!

Кто это такой

Если говорить простыми словами, Project Manager – это человек, который отвечает за слаженную работу членов команды и успешность выполнения рабочих процессов. Приведём простой пример.

Давайте представим, что друзья собрались в поход. Среди друзей есть Евгений, который пообещал купить продукты и напитки на все дни похода. Ещё есть Маша, которая невероятно играет на гитаре, и она сыграет перед костром, если не забудет свой музыкальный инструмент. Ещё есть Дмитрий, который прекрасно готовит мясо на шампурах, а также Олег, у которого есть большой джип, где могут уместиться все участники похода. Также есть Александр, который будет являться в этом примере проджект-менеджером, и его задачи следующие:

• напомнить накануне всем друзьям, что выезд в понедельник не позже 10 часов утра;
• проверить, не забыла ли Маша гитару, в Дмитрий – шампуры;
• собрать деньги на продукты, чтобы Евгений смог купить еду и напитки;
• позвонить с утра Олегу, так как он очень любит поспать и может опоздать на встречу.

Таким образом, проджект-менеджер в онлайн-школе – это гиперответственный сотрудник, который работает над организацией всех процессов. Он следит за каждым членом команды, чтобы все их задачи были выполнены вовремя. Разумеется, для этого он применяет разные методы, в том числе и вынуждает работать текущих специалистов более усердно. Ведь онлайн-школа должна получать доход, а курсы – продаваться. Поэтому Project Manager должен быть в любом бизнесе, связанным с онлайн-образованием.

Чтобы запустить онлайн-школу, недостаточно просто записать видеоуроки и пригласить на работу специалистов для проверки домашних заданий. Из-за высокой конкуренции нужно создать грамотный бизнес-план, настроить все рабочие процессы и продвижение онлайн-школы. Поэтому в проекте кроме преподавателей будут работать иные специалисты, координировать работу которых будет проджект-менеджер.

К сожалению, не всегда в проект приглашают грамотных менеджеров проекта, а делегируют эту работу авторам учебной программы или обычному менеджеру. Это большая ошибка! Зачастую это приводит к убыткам – из-за недостатка навыков и знаний, как нужно правильно управлять проектами.

В настоящее время сфера онлайн-образования набирает гигантские обороты, поэтому эта профессия будет востребована ещё минимум 5-10 лет и более.

Проджект-менеджер онлайн-школы не придумывает процессы – он собирает их в единый слаженный механизм, ведущий бизнес к успеху. Project Manager – это как начальник на стройке: если его подчинённые будут всё время бегать на перекуры, то здание не будет построена вовремя. Но этого не случится, если над работниками поставлен грамотный руководитель, который будет следить за дисциплиной и работоспособностью.

Таким образом, проджект-менеджер онлайн-школы — это пример для всех специалистов в команде. Он настолько болеет душой за успех проекта, что “заражает” этим своих коллег, что положительно сказывается на всём бизнесе.

В чём разница между продюсером и проджект-менеджером онлайн-школы

Чтобы расставить все точки над i, расскажем про основные отличия продюсера и проджект-менеджера онлайн-школы. Project Manager – это правая рука продюсера (также его можно назвать младшим продюсером). Директор онлайн-школы нанимает менеджера, обозначает его главные задачи и платит зарплату. То есть проджект-менеджер онлайн-школы помогает успешно воплотить в реальность все идеи владельца бизнеса.

Хорошего проджект-менеджера онлайн-школы можно очень просто определить по цвету волос. Они должны быть седыми (c)

Продюсер онлайн-школы – это совладелец бизнеса, который является бизнесменом и генерирует идеи для развития проекта. Он запускает проект, который может стать успешным или нет. Все риски берёт на себя продюсер (деньги, время и иные ресурсы). Его главные задачи:

• разработка плана по развитию онлайн-бизнеса;
• работа над брендом и репутацией онлайн-школы;
• продвижение в социальных сетях и средствах массовой информации;
• разработка финансовой стратегии проекта;
• работа над юридическими вопросами;
• курирование отдела продаж;
• участие в разработке информационной базы онлайн-курсов.

Продюсера не нанимают в онлайн-школу, в отличие от проджект-менеджера. Это одно из главных отличий этих специалистов. Но при должном усердии Project Manager может получить должность продюсера.

Плюсы и минусы профессии

Профессия проджект-менеджер онлайн-школы включает как умственную, так и эмоциональную нагрузку, что может оказаться для некоторых людей довольно сложной задачей. Рассмотрим более детально преимущества и недостатки профессии Project Manager.

Плюсы:

• Заработная плата. Высокий уровень зарплаты – выше среднего даже для новичков.
• Удалённая работа. Можно работать дистанционно из любой точки мира.
• Саморазвитие. Понадобится постоянно изучать новые способы улучшения методов своей работы. Онлайн-сфера развивается гигантскими шагами, поэтому нужно быть в курсе всех новых инструментов и технологий, чтобы быть впереди конкурентов.
• Реализация своих бизнес-концепций. Проджект-менеджер онлайн-школы буквально “горит” своим делом, и достижение целей приносит ему большое удовольствие.
• Полезные связи. Работа подразумевает постоянный контакт с людьми из разных сфер деятельности, которые могут быть не только интересными, но и ценными.
• Профессиональный рост. У проджект-менеджера онлайн-школы, который показывает отличные результаты, есть все шансы стать продюсером или топ-менеджером. Полученный опыт также можно использовать в будущем, если получится организовать собственную онлайн-школу.
• Универсальность. Можно работать не только в сфере онлайн-образования, но и других отраслях.
• Отсутствие монотонности. Каждый день придётся решать разные нестандартные задачи, поэтому скучно не будет.
• Образование. Высшее образование не требуется.

Минусы:

• Эмоциональное напряжение. Нужно держать в голове очень много важной информации и работать с большим количеством задач. Кроме этого нужно уметь находить общий язык с людьми из разных сфер, поэтому здесь понадобятся железные нервы.
• Высокий уровень ответственности. Если в работе онлайн-школы возникнут проблемы или упадёт доходность, то виноватым могут сделать проектного менеджера. Поэтому нужно добиться того, чтобы все специалисты достигали поставленных целей.

  

• Ненормированный график работы. Из-за дедлайнов придётся работать в нерабочее время или даже по выходным.
• Знания. Для успешной работы понадобятся знания из разных областей (психология, Excel, гибкие методологии планирования и пр.).

Как стать проджект-менеджером онлайн-школы с нуля

Как можно стать project manager’ом онлайн-школы:

• Обучение в ВУЗе. В институте нет факультета, где можно обучиться именно этой профессии. Но зато есть специализации, где можно получить базовые знания по управлению проектами. Разумеется, после этого придётся получать дополнительные знания на специальных курсах.
• Онлайн-курсы. Это быстрый способ получения всех необходимых знаний + гарантируется трудоустройство после успешного окончания.
• Самостоятельное обучение. Обучиться этому вполне реально, но нужно будет где-то найти стажировку в реальной компании.

Рассмотрим немного подробнее про каждый метод получения профессии проджект-менеджера онлайн-школы.

Обучение в ВУЗе

В России существует 2 программы обучения, где можно получить базовые навыки профессии проджект-менеджера. Это “Менеджер интернет-проектов” и “Менеджер проекта”. Узнать подробнее о каждой профессии можно, нажав соответствующую ссылку.

Факультеты, где можно получить знания по менеджменту:

• Стратегический менеджмент;
• Управление малым бизнесом;
• Менеджмент в инновационном и социальном предпринимательстве;
• Управление цифровыми инновациями;
• Управление технологическими инновациями;
• Менеджмент организации;
• Менеджмент в предпринимательской деятельности;
• Стратегическое управление компанией;
• Управление проектами и бизнесом;
• Управление исследованиями и разработками.

Примеры высших учебных заведений, где можно пройти обучение:

• Финансово-юридический универ., г. Москва;
• «МЭИ»;
• “МИРЭА”;
• Технический университет связи и информатики, г. Москва;
• Институт технологий и управления, г. Москва;
• Государственный областной университет, г. Москва;
• Институт общественных наук РАНХиГС.

Обучение длится 4 года, стоимость от 150 тыс. руб./год. Рекомендуем поступить в институт, если вы и так хотели туда пойти учиться после школы. В ином случае – это просто потеря времени и денег, если вы хотите просто обучиться профессии проджект-менеджера онлайн-школы.

Онлайн-курсы

Преимущества онлайн-курсов в отличие от учёбы в институте:

• Невысокая стоимость;
• Быстрое получение практических навыков;
• Всегда актуальные знания;
• Удобный график прохождения уроков;
• Обучение только необходимым знаниям по профессии с большим количеством практических задач;
• Гарантированное трудоустройство.

Редакция сайта Professii.su проанализировала все онлайн-школы и составила рейтинг лучших курсов, обучающих профессии “Проджект-менеджер онлайн-школы”.

Проджект-менеджер в онлайн-школе от Нетологии

Это короткий курс (длится 2 месяца) в течение которого вы освоите такие навыки, как:

• Разработка плана проекта;
• Подбор сотрудников;
• Расчёт цены проекта;
• Применение воронок продаж;
• Каналы продвижения;
• Навыки работы с методологией планирования (Agile, Scrum, Kanban);
• Отслеживание рабочих процессов;
• Составление дорожной карты проекта;
• Работа с Excel, Notion, диаграммой Ганта.

После обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации и помощь в трудоустройстве.

Подробнее о курсе: https://netology.ru/programs/prodzhekt-menedzher-v-onlajn-shkole

Профессия “Руководитель проектов в онлайн-образовании” от Скиллбокс

Этот курс включает в себя получение навыков project manager’а онлайн-школы, а также продюсирования курсов. Онлайн-курс состоит из 79 модулей и 321 видеоматериала. В подарок все студенты получат курс по английскому языку.

Какие навыки будут получены:

• Самостоятельно запускать свой онлайн-курс;
• Разрабатывать финансовую модель;
• Продвигать проекты;
• Создавать сайты (на платформе Tilda);
• Подбирать специалистов для создания эффективной команды;
• Уметь работать с электронными таблицами;
• Оценивать рентабельность;
• Анализировать результаты работы команды и продаж курсов;
• Ораторское искусство.

После успешного обучения вы получите сертификат об обучении и помощь в поиске работы (или онлайн-школа вернёт деньги).

Прочитайте подробнее о программе обучения: https://skillbox.ru/course/head_of_education/

Онлайн-курс «Профессия Менеджер проектов» от Skillbox

Это годовой курс, который идеально подходит практикующим менеджерам проектов, руководителям, владельцам бизнеса или абсолютным новичкам в проектном управлении.

Чему вы научитесь:

• Управлять проектами, командой или разработки по методологиям Agile / Scrum;
• Работать с инструментами продвижения и принципами разработки проекта с нуля и до конца его жизненного цикла;
• Стратегическое планирование;
• Основы языков программирования JavaScript, Python и C#;
• Работать с таблицами Excel и много другое.

После обучения предоставляется сертификат установленного образца. Скиллбокс гарантирует трудоустройство (в ином случае будут возвращены деньги). В подарок предоставляется курс «Тайм-менеджмент».

Подробнее о курсе: https://skillbox.ru/course/profession-project-manager-pro-cv/

Дополнительные курсы от Скиллбокс по управлению проектами:

• «Профессия Продакт-менеджер»: https://skillbox.ru/course/profession-product-manager-pro/;
• Продакт-менеджмент: https://skillbox.ru/course/product-management-2/.

Онлайн-курс “Как стать продакт- или проджект-менеджером” от Netology

Это бесплатный онлайн-курс в формате заранее записанных вебинаров и видеолекций. Что вы изучите на курсе:

• Как специалисты работают с проектами на всех этапах;
• Узнаете, какие навыки нужны для работы проджект-менеджером;
• Как новичку претендовать на более высокооплачиваемые задачи;
• Как профессионально “вырасти” и стать руководителем/продюсером проекта.

Больше информации о курсе: https://netology.ru/programs/product-project-marathon

Дополнительный курс от Нетологии «Менеджер по онлайн-обучению и развитию персонала»: https://netology.ru/programs/manager-korp

Онлайн-курс «Проджект-менеджер» от Gb.ru

Программа обучения длится 1 год. За это время вы в совершенстве овладеете следующими навыками и инструментами:

• Гибкие методологии (Agile, SCRUM, Kanban и пр.);
• Управление жизненным циклом проекта;
• Финансовый менеджмент;
• Моделирование бизнес процессов;
• Язык Python;
• Project Vision, Roadmap, Lean, Cynefin и другие навыки.

После окончания программы обучения выдаётся диплом о профессиональной
переподготовке. ГикБрайнс гарантирует стажировку через 9 месяцев после начала обучения, в том числе которую будет оплачивать работодатель. А впоследствии есть все шансы трудоустроиться после стажировки.

Больше информации о курсе: https://gb.ru/geek_university/developer/project-manager

Дополнительные курсы от Gb.ru про управление проектами:

• «Быстрое погружение в продакт-менеджмент»: https://gb.ru/courses/1707;
• «Основы проджект-менеджмента»: https://gb.ru/courses/1679.

Онлайн-курс «Менеджер проектов» от Яндекс Практикума

Обучение длится 6 месяцев. Вы научитесь работать с такими технологиями, как Miro, Figma, Kanban, GanttPRO, Agile, Scrum и Waterfall.

Яндекс 100% поможет найти работу по специальности благодаря Карьерному Центру. Согласно исследованию НИУ ВШЭ 78% студентов находят работу в течение 4 месяцев после окончания занятий. После успешной сдачи финального экзамена вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Больше информации о кусе: https://practicum.yandex.ru/project-manager/

Дополнительный курс от Яндекса «Продакт-менеджер»: https://practicum.yandex.ru/product-manager/

Самостоятельное обучение с нуля

Такой формат обучения предполагает самостоятельный поиск материалов и самодисциплину, ведь обучаться придётся по 6-8 часов ежедневно. Минус самообучения – это отсутствие практики, ведь будет изучена только теория. Поэтому придётся где-то искать стажировку сначала помощником проджект-менеджера (в небольших или недавно открытых онлайн-школах), а потом по мере накопления опыта претендовать на более высокую должность.

Что нужно знать и уметь

На практике считается, что самое сложное – это умение организовать командную работу совершенно разных людей для выполнения общей задачи. Вот что должен уметь делать проджект-менеджер онлайн-школы для того, чтобы достичь в этом успеха:

• Уметь работать с данными и аналитикой.
• Умение руководить командой, состоящей минимум из двух специалистов.
• Навыки организации каких-либо мероприятий.
• Способность договариваться со всеми (заказчики, члены команды, руководитель).
• Быть внимательным даже к мелочам, ведь это может ощутимо повлиять на прибыль.
• Умение работать в режиме многозадачности. Процессов всегда много, и нужно уметь с ними справиться.
• Навыки работы с людьми разных психотипов. Основная задача – замотивировать всех, чтобы они работали с самоотдачей. Для этого нужно найти подход к каждому члену команды и грамотно распределить задачи.

  

• Способность добиваться поставленных целей.
• Умение вести деловую переписку.
• Понимание процессов онлайн-школы или похожего бизнеса.
• Навыки работы с интернет-маркетингом (увеличение продаж, продвижение бренда и пр.)

Основные инструменты, которыми необходимо владеть проджект-менеджеру онлайн-школы для быстрого достижения нужных целей:

• Google Sheets, Excel, Google Docs (таблицы, документы);
• Планировщик задач (Asana, Trello, Jira и др.);
• Инструменты для совместной работы и управления проектами (Miro, Kanban, Scrum, Notion, Agile).

Важные личные качества

Работа проджект-менеджера связана с людьми, поэтому его личные качества имеют особую важность:

• Умение “договорить” всех, чтобы не было конфликтов и члены команды были замотивированы работать с воодушевлением (но без “выгорания”). Для этого нужно знать основы психологии и уметь располагать к себе.
• Целеустремлённость и умение брать на себя ответственность. В конечном итоге спрашивать за успешность выполненной задачи будут именно с проджект-менеджера.
• Не упускать даже самых мелких деталей. Для сферы онлайн-образования – даже мелочи могут сыграть большую роль.
• Умение обрабатывать одновременно сразу несколько задач, так как онлайн-школа состоит из множества рабочих процессов.

Чем занимается

На практике рабочий день проджект-менеджер онлайн-школы может на 50% состоять из совещаний с членами команды и иных переговоров. Ведь со всеми нужно согласовать цели и определить дедлайны.

Любой проект может быть оценен точно. Но только когда он будет закончен.

Обозначим задачи, которые будут встречаться у project manager’а онлайн-школы:

Раскладывание задач на процессы. Пример: продюсер ставит перед проджектом задачу: “Давайте организуем вебинар об основах программирования, а затем предоставим клиентам выбрать понравившийся платный курс”. Проджект-менеджер онлайн-школы должен составить план, кого именно нужно привлечь к выполнению задачи, какой бюджет необходим и какой должен получиться результат.

Планирование дедлайнов и самих процессов. Чтобы на вебинар пришло 2-3 тысячи потенциальных клиентов, нужно провести несколько e-mail рассылок, разместить новость в социальных сетях, Телеграме, а также написать привлекательное рекламное предложение для тех, кто посетил вебинар.

Подбор специалистов. Project Manager проводит анализ и решает, что для данной задачи понадобится 1 таргетолог, 2 копирайтера и 1 программист.

Отслеживание задач. Здесь проектный менеджер онлайн-школы должен поставить крайний срок выполнения задач, объяснить каждому члену команды, что от него требуется и проконтролировать ход выполнения всех работ.

Если вы на полгода опаздываете к сдаче проекта, которая уже будет через 7 дней, но всё еще верите, что вы сможете это сделать — вы проджект-менеджер.

Таким образом, главная задача проджект-менеджер онлайн-школы – это так организовать работу, чтобы она велась слаженно, чтобы был доволен продюсер и каждый из членов команды. Важно поставить на поток основные процессы, после чего онлайн-школу можно масштабировать, ведь это очень важно для владельца бизнеса.

В крупных организациях для проджект-менеджера вводят показатель эффективности – KPI, также его применяют для оценки работы других членов команды. А вот в мелких фирмах считать KPI не имеет смысла.

Наиболее ценным и редко применяемым словом в лексиконе проджект-менеджера является слово «Нет» и фраза «Я не знаю».

Дополнительно проджект-менеджер должен выполнять такие задачи, как:

• обновление рекламных и обучающих материалов;
• разбивка крупной задачи на подзадачи;
• работа с рекламными компаниями;
• анализ обратной связи с клиентами для дальнейшего улучшения образовательных курсов;
• разработка стратегии развития онлайн-школы;
• грамотное распределение бюджета;
• поиск специалистов для выполнения рабочих процессов;
• анализ итогов;
• умение просчитать риски.

Опытный проджект-менеджер онлайн-школы сможет увеличить доходность текущих и будущих онлайн-курсов с минимумом расходов и усилий.

Вот пример вакансии проджект-менеджера онлайн-школы с заработной платой 100 тыс. руб. и более:

Как проходит рабочий день проджект-менеджера онлайн-школы

Подробно опишем все рабочие моменты, которые будут встречаться у проектного менеджера ежедневно.

Разработка плана. Владелец или продюсер онлайн-школы предлагает осуществить ту или иную идею. То есть перед проджект-менеджером ставится задача, которую нужно спланировать и реализовать. Вот что входит в подготовительную работу:

• разработка плана задачи;
• согласование с руководителем плана и крайнего срока выполнения задачи;
• дробление задачи на подзадачи;
• распределение подзадач среди выбранных специалистов;
• установление сроков и их согласование со всеми ответственными лицами.

Следующий шаг – это реализация задачи. Для этого проджект-менеджеру онлайн-школы нужно сделать следующие шаги:

• Согласовать все нюансы задачи с руководством/заказчиком: работа с возражениями клиентов, изучение целевой аудитории, внесение изменений в план, а также составление отчётов о проделанной работы.
• Работа с членами команды: мотивирование, контроль специалистов, устранение конфликтов/споров, проведение совещаний.
• Обсуждение проекта с руководителем: предоставление отчётов, поиск решений проблем, запрос на поиск нужных специалистов и дополнительных средств.
• Технические ресурсы. Обеспечивать специалистов нужной техникой или ПО.
• Информировать о нововведениях. Это могут как изменения в сфере онлайн-образования, так и появление новых инструментов для задач.
• Решение проблем. Нужно не только быстро решать текущие проблемы / конфликты, но и уметь их предотвращать в будущем.
• Внесение изменений в план проекта. Это нужно делать оперативно, чтобы задачи были решены до дедлайна.
• PR-продвижение. Это работа с масс-медиа, СМИ, рекламными агентствами и социальными сетями.
• Держать руку на пульсе. Нужно знать обо всех результатах работы, какие результаты уже достигнуты, и что нужно сделать, чтобы выполнить задачи вовремя.

Завершение задачи. Это подведение итогов и анализ результатов. Все данные и отчёты по задаче нужно предоставить руководителю/клиенту.

Рабочий день проджект-менеджера онлайн-школы может состоять из следующих моментов (на примерах):

• Отбор копирайтеров путём предоставления тестового задания, по итогам которого вы должны выбрать одного из них.
• Обсуждение с командой рабочих моментов и что планируется сделать в ближайшие дни.
• Дать задание специалисту по контекстной рекламе, чтобы он запустил новую рекламу в Яндекс.Директе по онлайн-курсу.
• Анализ клиентов, посетивших бесплатный вебинар и оформивших онлайн-курс по программированию.
• Созвон с блогером, который будет продвигать нужный продукт среди своих подписчиков.

Перспективы и востребованность

Главный плюс работы проджект-менеджера онлайн-школы в том, что он может работать и в других направлениях, например, в IT или рекламе. Если специалист опытен и умеет настраивать рабочие процессы, то его услуги будут очень востребованы.

Почему эта профессия перспективна? Вот её основные преимущества:

1. Высокий оклад. Нет потолка зарплаты.
2. Карьерный рост. Реальная возможность “дорасти” до руководителя или продюсера онлайн-школы.
3. Можно работать прямо из дома. Многие компании нанимают сотрудников на удалёнку, тем более что интернет-проектов сейчас гораздо меньше, чем грамотных менеджеров. Дистанционно вы сможете работать из своего города в Москве или даже европейском городе.
4. Защита от кризисов и стабильность. Сейчас происходит повсеместная роботизация, всё больше людей заменяют системами ИИ. А так как цифровая сфера за несколько лет стала в несколько раз популярнее, то потребность в проектных менеджерах будет всегда.

Работа

Для анализа вакансий мы взяли данные с самого посещаемого сайта по поиску работы hh.ru. На сентябрь 2022 г. было найдено более 300 вакансий project manager’а онлайн-школы. Ну а если поискать просто вакансию проектного менеджера, то будут найдены тысячи вакансий. Разумеется, здесь могут попасть вакансии из смежных профессий, но всё равно эти показатели довольно высокие. Во время написания материала мы отслеживали количество вакансий, и за несколько дней появилось ещё 5 вакансий.

Без опыта готовы принять более 20 онлайн-школ, тогда как в основное количество требует от кандидатов хотя бы 1 год работы.

Удалённую работу предлагают более 100 компаний, поэтому если вы живёте далеко от центральных районов, то этот вариант вас точно устроит.

Мы также поискали заказы на фриланс-биржах и нашли только единичные заказы, поэтому поиск работы нужно осуществлять только на сайтах с вакансиями. Рекомендуем там разместить и своё резюме, чтобы увеличить вероятность отклика работодателя.

Список актуальных сайтов с вакансиями:

• Hh.ru – самый популярный сайт в России;
• SuperJob;
• rabota.ru;
• GorodRabot;
• itmozg.ru;
• ГикДжоб;
• Zarplata;
• Авито Работа;
• career.habr.com;
• djinni.co;
• careerist.ru.

Полезные советы, как быстро найти работу проджект-менеджером онлайн-школы:

• Закончите онлайн-курс и пройдите стажировку во время обучения или сразу после него;
• Создайте портфолио со своими успешными проектами (первые работы вы добавите уже во время учёбы);
• Напишите сопроводительное письмо и составьте грамотное резюме, приложив к нему портфолио;
• Еженедельно пишите работодателям заявки, а в сопроводительном письме напишите своими словами, почему вы хотите работать у них и какую пользу вы можете принести онлайн-школе.

Сложные проекты — легкие, невозможные проекты — сложные, нереальные — чуточку сложнее.

Зарплата

Уровень зарплаты проджект-менеджер онлайн-школы согласно сайту ХэдХантер.ру составляет минимум 50 тыс. руб., а максимум 215 000 и более.

Средняя заработная плата project manager’а онлайн-школы составляет 100 тыс. руб. в месяц.

Вот сколько получают специалисты на практике согласно опыту работы:

• Стажёры с опытом работы до 1 года в онлайн-школе (или вообще без реальной практики) – 40 тыс. руб.;
• Проджект-менеджеры, у которых есть опыт в других сферах: от 60 тыс. руб.;
• Специалисты с опытом от 1 года до 3 лет – 80 тыс. руб.;
• Профессионалы, которые работают в сфере управления проектами онлайн-образования более 3 лет – 150 тыс. руб.;
• Менеджеры проектов со стажем 5 лет и более – 300-500 тыс. руб. и более.

Кроме оклада проджект-менеджер получает % от общей прибыли организации. Заработок напрямую зависит от:

• оклада;
• % от продаж;
• числа онлайн-курсов, за которые отвечает специалист.

Специалист может вести не только один проект, а несколько. По мере накопления опыта на выполнение рабочих задач может уходить всего несколько часов в день, даже работая одновременно с 2-3 проектами.

А сколько получают проджект-менеджеры в США. Возьмём данные с сайта Glassdoor.com.

Согласно сайту project manager получает в среднем 84 973 долл. в год. В месяц получается 7081 $, по курсу 70 руб. за 1 доллар выходит 495 тыс. руб. в месяц. Это почти в 5 раз больше, чем в России.

Практическое руководство: как стать профессиональным проджект-менеджером онлайн-школы

Список знаний и умений, которыми должны владеть любой проджект-менеджер онлайн-школы, представлен по блокам с полезными ссылками на обучающие материалы.

Базовые знания по управлению проектами:

• Полезное видео “ Кто такой менеджер проектов”;
• Вебинар “Знакомство с профессией project-менеджера”;
• Много бесплатных видеоуроков об управлении проектами;
• Хороший бесплатный курс от Яндекса «Анализ и оценка рынка»;
• Курс на Stepik.org “Профессия: Product Manager” школы ProductStar”;
• Курс “Управление проектами как основа воплощения мечты в реальность”;
• Онлайн-курс “Основы управления проектами”;
• Познавательное видео “Управление проектами от А до Я”.

Tilda – это простой конструктор сайтов, не требующий навыков программирования:

• Видео “Интенсив по Tilda.cc — полный обзор от А до Я за 6 часов”;
• 118 обучающих урока по TILDA.

Google таблицы:

• Бесплатный курс по Excel от Яндекс Практикума;
• Онлайн-курс «Мастер Google Sheets»: https://skillfactory.ru/google-spreadsheets-master;
• Бесплатный курс-симулятор “Excel для оптимизации работы с данными”;
• Курс от Skillbox “Excel + Google Таблицы с нуля до PRO”: https://skillbox.ru/course/excel-gsheets/;
• Отличный видеокурс от ГикБрайнс по Excel: https://gb.ru/courses/3111;
• 73 видеоурока по Google Sheets;
• Создание диаграммы Ганта в Excel;
• Бесплатные видеоуроки по Excel и Google-таблицам.

Notion – система для систематизации рабочего окружения:

• Видео по быстрому обучению Notion;
• Полезная статья “Notion: Гайд по регистрации и базовым возможностям”.

Гибкая методология планирования:

• Вебинар от экспертов “Погружение в Agile”;
• Видео “Как управлять проектами при помощи Agile и Scrum”;
• 11 видеоуроков по методологии Agile;
• Курс “Jira: ведение задач на электронных досках”;
• Онлайн-курс “Базовый курс для скрам мастера”;
• Вводный курс по AGILE;
• Блог ScrumTrek – посты об Agile и другим методологиям.

Дополнительные знания:

• Бесплатный курс “Лидерство и командное развитие”;
• Обучающий курс “Основы работы с данными”;
• Курс по менеджменту;
• Онлайн-курс по тайм-менеджменту;
• Обучающие уроки по финансовой грамотности для НКО;
• Видео: “Как построить команду и процессы, ориентированные на быстрый рост”;
• Карта компетенций руководителя проектов от Сибирикс.

Полезные ссылки:

• Официальный видеоканал от Яндекса про управление проектами;
• Интервью профессионального проджект-менеджера;
• Видео “Какие навыки нужны Project Manager’у”;
• Интересное видео “Как получить должность project manager – реальные практические советы”;
• Игра на англ. языке по управлению проектами;
• Bureau.ru — тысячи советов об управлении проектами;
• Интересный подкаст с проджектами, маркетологами и владельцами бизнеса;
• Подкаст “Клуб анонимных продакт-менеджеров”.

Телеграм-каналы:

• https://t.me/product_love;
• https://t.me/pmdaily;
• https://t.me/pm_god;
• https://t.me/betternotworse;
• https://t.me/teamleadleonid;
• https://t.me/pmclub;
• https://t.me/normalno_delaj;
• https://t.me/PM_Events.

Полезные книги по проджект-менеджменту на русском языке:

• “Сделано”, С. Беркун. Классная книга, которая идеально подойдёт для новичков в управлении проектами.
• “Постигая Agile”, Э. Стеллман и др. В книге разобраны базовые вопросы о гибкой методологии разработки. Подойдёт для тех, кто не знаком с практиками и манифестом Agile.
• “Основы проектного менеджмента”, Дж. Хигни. Книга подойдёт как новичкам, так и опытным проджект-менеджерам. В книге всё разложено по полкам, что поможет правильно организовывать ведение проектов.
• “Путь скрам-мастера”, З. Шохова. Книга маст-хэв для команд, применяющих фреймворк Scrum.
• “Deadline”, Т. ДеМарко. Книга читается легко, она написана в художественной форме. В пособии могут найти важную информацию даже те, кто много лет занимается ведением проектов.
• “Канбан. Альтернативный путь в Agile“, Д. Андерсон. В книге можно найти всю информацию об инструментах системы Канбан. Рекомендована всем, кто использует японскую систему оптимизации и управления проектами.
• “Канбан и “точно вовремя” на Toyota. Менеджмент начинается на рабочем месте”, коллектив авторов. Книга даёт полное представление о большой производственной компании. Обязательна к прочтению всем менеджерам проектов.
• “Человеческий фактор: успешные проекты и команды”, Т. ДеМарко, Т. Листер. Очень полезная книга для любого руководителя, в которой затрагиваются все темы, касающиеся управления проектами. Если вы не знаете, какую книгу почитать, берите эту.
• “Пять пороков команды”, П. Ленсиони. Книга поможет улучшить менеджмент внутри команды.
• “Камасутра для оратора”, Р. Гандапас. Это хорошее издание, которое поможет освоить ораторское искусство.
• “Цель. Процесс непрерывного совершенствования”, Э. Голдратт. Читается легко и сильно мотивирует в достижении цели. Рекомендована к прочтению.
• “Игры в которые играют люди”, Э. Берн. На основе теории, описанной в книге создаётся большинство тренингов. Благодаря выявлению, в какую “игру” играют окружающие можно контролировать и управлять ситуацией так, как вам это надо.
• “Договориться можно обо всем”, Г. Кэннеди. Это учебное пособие, которое научит навыкам правильно вести переговоры.

Вдохновляющие фильмы, где можно почерпнуть знания для работы проджект-менеджером:

• Основатель, 2016г.;
• Социальная сеть, 2010 г.;
• Карточный домик, сериал 2013-2018 гг.;
• Силиконовая долина, сериал 2014-2019 гг.;
• Миллиарды, сериал 2016 г.;
• Гражданин Кейн, 1941 г.;
• Волк с Уолл-стрит, 2013 г.;
• Джобс: империя соблазна, 2013 г.

Полезное видео по теме «Проджект-менеджер онлайн-школы»

Кто такой проджект-менеджер в онлайн-школе?

Менеджер проектов онлайн-школ

Проджект-менеджер онлайн школ. Как стать проджектом? Как уйти на фриланс? Как работать с блогерами?

PM2. Рабочий день проджект менеджера / Project Manager для новичков

Заключение

• Проджект-менеджер онлайн-школы – это грамотный руководитель, который должен уметь мотивировать и контролировать команду, достигать поставленных целей точно в срок и помогать увеличить доход компании.
• Профессия Project Manager онлайн-школы – востребованная и высокооплачиваемая, спрос на которую будет сохраняться ещё 5-10 лет и более. Роль проектного менеджера очень важна в онлайн-бизнесе, поскольку именно он отвечает за разработку проекта и сроки выполнения всех этапов.
• Главная обязанность специалиста по управлению проектами – это сделать так, чтобы все поставленные задачи продюсером/руководителем были выполнены эффективно и до дедлайна.
• На рынке есть тысячи вакансий проектного менеджера, причём не только в сфере онлайн-образования.
• Профессиональные проджект-менеджеры могут подняться по карьерной лестнице до должности продюсера или совладельца онлайн-бизнеса.
• После получения стажа работы можно организовать собственную онлайн-школу. На практике есть немало таких примеров.
• Онлайн-курсы – это быстрый метод обучения этой профессии (менее чем за 1 год). Полученный практический опыт и знания можно использовать в любой отрасли. После окончания программы обучения гарантируется трудоустройство. Это подтверждается множеством отзывов и статистикой – за 2-4 месяца после получения диплома более 80% студентов смогли найти работу по специальности.